日前，H&M一份“停用新疆棉花”聲明引發(fā)中國(guó)網(wǎng)友強(qiáng)烈不滿。耐克、阿迪達(dá)斯、GAP等企業(yè)也提出“抵制”新疆棉花。而他們的理由，竟是所謂“強(qiáng)迫勞動(dòng)”“少數(shù)民族歧視”等謊言和謠言。

　　新疆棉事件，讓國(guó)人再一次看清國(guó)外品牌及勢(shì)力的黑暗面目，也提醒著中國(guó)自主品牌的發(fā)展崛起之路必須加速邁進(jìn)。

　　中國(guó)網(wǎng)友憤怒：一邊造謠抵制新疆棉花，一邊又想賺中國(guó)人的錢？癡心妄想！

 H&M們引眾怒，國(guó)人支持國(guó)貨品牌熱情高漲

　　H&M等品牌停用新疆棉花事件持續(xù)發(fā)酵，但國(guó)內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)基本面中長(zhǎng)期向好，此事對(duì)制造端影響較小。此事對(duì)優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)服裝品牌具有利好影響，同時(shí)在此后也會(huì)延伸到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域之中，中國(guó)品牌會(huì)成為國(guó)人越來越傾向的消費(fèi)首選。

　　但這些外國(guó)服裝品牌的丑陋作妖，實(shí)際對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及品牌影響并不大，同時(shí)還刺激了國(guó)人對(duì)外資品牌的摒棄，而國(guó)貨品牌進(jìn)一步深入人心。

　　從國(guó)內(nèi)反饋來看，抵制外資品牌不會(huì)是個(gè)短期性的行為，而即便此次事件熱潮終會(huì)退去，但對(duì)國(guó)貨品牌發(fā)展也將持續(xù)利好。通過近些年的調(diào)查來看，國(guó)人對(duì)洋品牌崇尚度有所降低，對(duì)國(guó)貨認(rèn)可逐步提升，更青睞品質(zhì)與時(shí)尚結(jié)合而非一味選擇舶來品；該事件后國(guó)貨品牌力、消費(fèi)力或?qū)⑦M(jìn)一步系統(tǒng)性加強(qiáng)，利好下游國(guó)產(chǎn)品牌。

　　洋品牌的“抵制”，中國(guó)品牌的力挺

　　H&M、耐克等多家企業(yè)“抵制新疆棉花”事件的發(fā)生，正激起了中國(guó)品牌的愛國(guó)熱情！不少中國(guó)品牌迅速發(fā)聲力挺新疆棉花。

　　目前，已有超過30家中國(guó)品牌發(fā)布支持新疆棉花的聲明，包括安踏、海瀾之家、美特斯邦威、森馬、鴻星爾克、茵曼、納薇、密扇、卡賓Cabbeen、幼嵐等運(yùn)動(dòng)服飾品牌；以及潔麗雅、水星家紡、羅萊家紡、七度空間等毛巾、家紡、衛(wèi)生巾品牌。

　　中國(guó)新疆棉很軟，但中國(guó)品牌必須硬

　　全球棉花看中國(guó)，中國(guó)棉花看新疆。新疆長(zhǎng)絨棉，品質(zhì)優(yōu)，產(chǎn)量大，常年供不應(yīng)求。

　　中國(guó)新疆棉的好，舉世聞名，卻被居心不良的造謠抹黑。中國(guó)人不服軟，中國(guó)品牌更要在系列事件中強(qiáng)硬起來！

　　因此，時(shí)刻提醒著中國(guó)品牌：不依靠他人，自強(qiáng)崛起，打造自主品牌，創(chuàng)造在世界舞臺(tái)上具備影響力和話語(yǔ)權(quán)的民族品牌迫在眉睫。

　　我們已經(jīng)有一些走向世界的知名國(guó)產(chǎn)品牌，也有許多新品牌正在路上。

　　透過此次事件，深挖其背后的邏輯，便可知，所有行業(yè)都有兩套標(biāo)準(zhǔn)兩套品牌，一套適用西方，一套適用中國(guó)。現(xiàn)在出現(xiàn)在低附加值的服裝行業(yè)，同樣也會(huì)上升到供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)、手機(jī)電腦操作系統(tǒng)、貨幣結(jié)算系統(tǒng)、高科技、基因工程領(lǐng)域等各個(gè)行業(yè)。

 如何應(yīng)對(duì)這種局面？答案是大力發(fā)展自主品牌，打造出更大體量、更多領(lǐng)域、更具實(shí)力的中國(guó)自主品牌。

　　通過加大研發(fā)投入、持續(xù)科技創(chuàng)新、擁護(hù)品牌市場(chǎng)、緊跟發(fā)展趨勢(shì)......讓自主品牌、民族品牌之路迎來騰飛！相信不久的將來，中國(guó)品牌便會(huì)獲得更多的關(guān)注、更大的市場(chǎng)和更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。

　　助力自主品牌發(fā)展，提升民族品牌競(jìng)爭(zhēng)力

　　我們?cè)诠膭?lì)巨頭企業(yè)走向世界的同時(shí)，一樣要關(guān)注中小企業(yè)的品牌成長(zhǎng)和發(fā)展。

　　回看世界知名大品牌發(fā)展史，興許能得到一定的借鑒和感悟?？煽诳蓸窂淖铋_始只賣可樂，到現(xiàn)在旗下品牌無數(shù)；寶潔公司，最開始只賣肥皂，現(xiàn)在已發(fā)展為擁有眾多子品牌和市場(chǎng)的龐大企業(yè)。

　　任何一個(gè)巨頭，最開始都是從無到有、從一到百的成長(zhǎng)起來的。

　　不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。中國(guó)自主品牌的崛起需要中小企業(yè)聚力發(fā)展，同樣需要國(guó)家、機(jī)構(gòu)給予足夠的品牌支持，從政策、策略、方案到執(zhí)行、落地，讓中小企業(yè)獲得更多助力，讓中國(guó)品牌擁有更多營(yíng)養(yǎng)，才能成長(zhǎng)為遮擋一方風(fēng)雨的大樹。

　　我國(guó)自主品牌對(duì)外傳播事業(yè)，也正在以前所未有的力度、深度、廣度和速度推進(jìn)。期待國(guó)貨品牌的蛻變，期待中國(guó)自主品牌世界傳播實(shí)力的長(zhǎng)足發(fā)展。